Führung und Entscheidungskultur mit Sven Delatron

Klare Ansage, offene Ohren

Wie viel Widerspruch lässt Du zu, wenn eine Entscheidung drängt? Und woran erkennt Dein Team, dass die Diskussion beendet ist?

Darüber spreche ich mit Sven Delatron, Regionaldirektor bei der DEVK in Erfurt. Er erzählt, warum er von seinem Führungsteam Widerspruch erwartet und wie er reagierte, als er selbst einmal die Geduld verlor und eine Diskussion mit einem „Basta“ beendete.

Wir sprechen darüber, wie ein Team nach einer kontroversen Diskussion gemeinsam zu einer Entscheidung steht, wie Führungskräfte Verantwortung übertragen und was sie tun können, wenn ein Versuch scheitert. Und beim Thema KI und Kundenkontakt bringt Sven seine Haltung auf den Punkt: „Empathie gibt es nicht im App Store.“

Eine Folge von „Führung als Strukturfrage – für Unternehmen, die unter Verdichtung stabil bleiben wollen.“

Edith Karl spricht mit Sven Delatron über Widerspruch im Führungsteam, klare Entscheidungen und die Frage, wie Verantwortung auch nach Fehlern im Team bleibt.

Kontakt zu Sven Daletron:
Regionaldirektor
Sprecher der Geschäftsleitung

Internet: www.devk-erfurt.de

E-Mail: Sven.Delatron[at]devk.de

Wenn Sie weitere Gespräche über unternehmerische Entscheidungen und die Menschen dahinter hören möchten, abonnieren Sie „Führung als Strukturfrage“ mit Edith Karl.