Mut-Impulse

Deine tägliche Dosis Inspiration für mehr Erfolg und Selbstvertrauen

von Edith Karl
Wirtschaftspsychologin, WirtschaftsMentalCoach

So arbeiten Erfolgreiche – Ihr Mindset und Methodenwissen

Hast Du schon Aussagen gehört wie „Der weiß was er will, der schafft es schon“ und bald darauf vom selben Menschen „Davon kann man ja nicht leben, ich kann das nicht machen.“ Solche Menschen bemerken ihre eigenen Widersprüche nicht. Das hat mit ihren negativen Einstellungen, auch Mindsets genannt zu tun. So behindern sie sich selbst auf dem Weg zu ihrem Erfolg

Positive Mindsets hingegen stärken Menschen. Wer weiß was er möchte und ein starkes Warum dafür hat, erreicht seine Ziele, Natürlich muss man Arbeit dafür aufwenden. Gut, dass sie auch noch das nötige Methodenwisse an der Hand haben. Hör hier zu, dann steht es auch für Dich bereit.

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Was Unternehmen von einem Sinfonischen Blasorchester lernen können

Willst Du wissen, was man alles erleben kann, wenn man in einem Konzert des Sinfonischen Blasorchesters Wimpassing sitzt und dort Jonny Logan gemeinsam mit den Musikern und dem Dirigenten Otto Schwarz die Bühne rockt?

Ich hab es miterlebt und kann Dir brühwarm erzählen, wie dort der Konzertsaal kochte und das Publikum Standing Ovations spendete. Schade, dass Du nicht dabei warst.

Auf dem Heimweg sprudelten meine Gedanken nur so – da gibt es viele Gemeinsamkeiten mit Unternehmen war mir immer deutlicher. Hier geht es um Vernetzung, Teamwork, Verkauf – und das ist noch nicht alles. Hör zu, es lohnt sich wieder.

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Mit Selbstbewusstsein und Methodenkenntnis genervte Experten überzeugen

Musstest auch Du schon einen oder mehrere Experten mit besonders herausfordernden Situationen konfrontieren?

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Vom Geschäftsführer zum Unternehmer – 3 wesentliche Kennzeichen

Der Gründer arbeitet gerne möglichst ungestört als Experte.

Der Geschäftsführer sorgt für Ordnung. Er führt, organisiert und strukturiert. Beide arbeiten im Unternehmen.

Der Unternehmer arbeitet bewusst am Unternehmen. Erhält Ausschau nach neuen Entwicklungen in Technik, Markt, Gesellschaft und prüft Trends im Hinblick auf ihre Wichtigkeit für das Unternehmen. Er ist ein guter Netzwerker und lotet Chancen in neuen Regionen und Märkten schnell gemeinsam mit anderen Netzwerkern aus. Und wenn das alles so gut läuft, dass es ihm langweilig wird? Dann gründet er ein weiteres Unternehmen.

Begleite Hans und Helga ein weiteres Stück ihres Weges.

Höre, warum in jedem Gründer zumindest Anteile der Persönlichkeitstypen Selbständiger, Geschäftsführer und Unternehmer stecken sollten.

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