Die Kraft der Stille für Leader

von Edith Karl WirtschaftsMentalCoach

Führen passiert oft mit einer gewissen Lautstärke, Hektik und Druck.

Ungeduldige Leader platzen oft in Aktivitäten ihrer Teams hinein. Sie ziehen sofort die Aufmerksamkeit auf sich und ihr Anliegen um gleich wieder zu verschwinden, nachdem sie die Arbeit platziert haben. Damit erzeugen sie oft mehr Unruhe als schnelle Ergebnisse.

Warum ist Führen mit der Kraft der Stille so wirksam?

Stille Leader beobachten, bevor sie agieren. Sie fragen nach, bis sie verstehen, warum etwas so läuft, wie es läuft. Oft halten sie Blickkontakt mit ihren KollegInnen. Das spornt viele an. Stille Leader gewinnen mit ihrer Geduld viel Zeit, weil andere ihnen mehr vertrauen. So erhalten sie schnell viele Informationen. Verbundenheit in den Teams und Respekt haben hier Platz. In Konfliktsituationen erweisen sich Verbundenheit und Respekt als weiterführend.

Fahren mit der Kraft der Stille bedeutet auch, Dinge wirken lassen, guten Ideen eine Inkubationszeit zugestehen. Jeder Leader kann lernen, innezuhalten und Stille zuzulassen. So entsteht im Unternehmen ein Ort der Begegnung, des Vertrauen und der intensiven Zusammenarbeit. Das ist ein fruchtbarer Nährboden für hervorragende Ergebnisse.

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