Die Kraft der Stille fĂŒr Leader

von Edith Karl WirtschaftsMentalCoach

FĂŒhren passiert oft mit einer gewissen LautstĂ€rke, Hektik und Druck.

Ungeduldige Leader platzen oft in AktivitÀten ihrer Teams hinein. Sie ziehen sofort die Aufmerksamkeit auf sich und ihr Anliegen um gleich wieder zu verschwinden, nachdem sie die Arbeit platziert haben. Damit erzeugen sie oft mehr Unruhe als schnelle Ergebnisse.

Warum ist FĂŒhren mit der Kraft der Stille so wirksam?

Stille Leader beobachten, bevor sie agieren. Sie fragen nach, bis sie verstehen, warum etwas so lĂ€uft, wie es lĂ€uft. Oft halten sie Blickkontakt mit ihren KollegInnen. Das spornt viele an. Stille Leader gewinnen mit ihrer Geduld viel Zeit, weil andere ihnen mehr vertrauen. So erhalten sie schnell viele Informationen. Verbundenheit in den Teams und Respekt haben hier Platz. In Konfliktsituationen erweisen sich Verbundenheit und Respekt als weiterfĂŒhrend.

Fahren mit der Kraft der Stille bedeutet auch, Dinge wirken lassen, guten Ideen eine Inkubationszeit zugestehen. Jeder Leader kann lernen, innezuhalten und Stille zuzulassen. So entsteht im Unternehmen ein Ort der Begegnung, des Vertrauen und der intensiven Zusammenarbeit. Das ist ein fruchtbarer NĂ€hrboden fĂŒr hervorragende Ergebnisse.

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