Mut-Impulse

Deine tägliche Dosis Inspiration für mehr Erfolg und Selbstvertrauen

von Edith Karl
Wirtschaftspsychologin, WirtschaftsMentalCoach

Hast Du Dich schon einmal gefragt: Gibt es eine einzige oder eine besonders gut geeignete Form, Mitarbeitergespräche zu führen?

Hör hier zu, wie Herr Schmidt dieses Thema behandelt. Du erfährst, wie er das Beste aus seinen Leuten herausholt, sie dann stolz auf sich selbst und ihre Firma sind. Du erfährst zusätzlich über die Auswirkungen auf das Betriebsklima und auf den Unternehmenserfolg. Auch Du kannst die hier vorgeschlagenen Tipps leicht umsetzen.

 
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Herr Schmidt hatte nach seinen guten Erfahrungen mit seinem Gespräch mit einem für ihn schwierigen Mitarbeiter Lust weiter zu wachsen.

Heute zeigt er Dir, wie er es mit einfachen Schritten seinen Leuten aufzeigt, wenn er ein Verhalten, das ihn stört,  abstellen möchte.

Versuch es selbst auch und schreib Deine Erfahrungen in den Kommentarteil unten hinein.

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Herr Schmidt, ein mittelständischer Unternehmer war verärgert. Einer seiner Mitarbeiter nervte ihn so sehr, dass er drauf und dran war, ihn zu entlassen. Doch da war so eine leise Stimme in ihm drinnen, die ihn das nicht so einfach durchziehen ließ. Und das war gut so.

Erst im Gespräch mit seinem Coach und anschließend mit diesem Mitarbeiter konnte er das ganze Ausmaß des Geschehens erkennen. Er handelte anders als geplant und konnte dadurch einen engagierten Mitarbeiter gewinnen und sein eigenes Verhalten optimieren. Da stecken sicher auch für Dich Impulse drinnen.

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Heute verrate ich Dir einen ziemlich dummen Schulmädchenstreich. Zu meiner Entschuldigung sei gesagt: Ich war damals noch sehr dumm.

Eine wichtige Lehre daraus: Schädige Deinen Körper nicht – und schon gar nicht wegen eitler Kleinigkeiten. Das Dumme ist nämlich, unser Einflussnehmen auf den Körper funktioniert wirklich. Wir haben auch ganz andere Wahlmöglichkeiten um unsere Ziele zu erreichen.

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