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Es gibt 2 versch. Gruppen von Unternehmern

Gruppe A:

Sitzt bis weit nach 21 Uhr im Büro beim PC.

Ist davon überzeugt, dass seine Ma nicht zurechtkommen – er alles möglichst genau vorgeben muss

Ärgert sich darüber, sein Blutdruck steigt

Zu Hause Ärger – Partner unternimmt bereits immer mehr ohne ihn

Versäumt gebuchte Veranstaltungen

Kaum Zeit für Hobbys

Sport bleibt auf der Strecke

Seine Gesundheit leidet

Nicht wenige erleiden ein Burnout

Gruppe B:

Hat vielleicht schon Ähnliches hinter sich

Möchte sich auch manchmal klonen – erkennt: das ist langweilig

Holt sich einen Coach

Entdeckt ein Geheimnis:

Befähigt seine Mitarbeiter. Die freuen sich darüber, wundern sich, was sie alles können, werden immer besser

Längst fällige Digitalisierungsprozesse werden nun geplant

Coach unterstützt ihn mit einer einfühlsamen und zugleich flammenden Rede – den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gefällt es, weil sie miteinbezogen werden. Ihre Scheu vor der unbekannten Technik verblasst. Sie erkennen, wie sehr sie gebraucht werden und dass die Digitalisierung sogar weitere Arbeitsplätze schafft

Gerne lernen sie neue Arbeitsmethoden – viele fühlen sich so lebendig wie nie zuvor.

Neue Mitarbeiter werden gesucht und gefunden.

Digital Natives kommen ins Unternehmen. Trotz anfänglicher Bedenken der Älteren kommt es zu einer gelungenen Zusammenarbeit.

Chef hat endlich mehr Zeit am Unternehmen zu arbeiten, es wächst und gedeiht.

Endlich findet er genug Zeit auch für sich selbst – positive Auswirkung für Gesundheit, Familie, Sport, andere Hobbys

Andere fragen ihn bereits, wie er das macht – er erzählt es bereitwillig

Wer weiß, was er mit seinen tüchtigen Freunden und Kollegen noch alles auf die Beine stellen kann