Mut-Impulse

Deine tägliche Dosis Inspiration für mehr Erfolg und Selbstvertrauen

von Edith Karl
Wirtschaftspsychologin, WirtschaftsMentalCoach

Warum Anfangen mit echtem Anfängergeist Dich zum Erfolg führt

Wann hast Du zuletzt etwas Neues begonnen? Beruflich oder privat. Wie bewusst und planvoll gestaltest Du deutlich erkennbare Neubeginne?

Gehörst Du zu den Menschen, die immer wieder mal etwas Neues brauchen oder schätzt Du es mehr, nicht allzu oft etwas Neues beginnen zu müssen?

Hier geht es um die unspektakulären Neubeginne, die jeder von uns Tag für Tag erlebt oder noch viel bewusster erleben könnte. In solchen Situationen liegt oft viel Inspiration. Daraus kannst Du fast nebenbei neue Kraft schöpfen, manchmal auch mit Unterhaltungswert. .

Hältst Du es auch mit Hermann Hesse:?
„Und jedem Anfang wohnt ein Zauber inne. Der uns beschützt und der uns hilft, zu leben.“

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So findest Du die Menschen mit denen Du Dein Vorhaben umsetzen kannst

Du suchst Menschen, mit denen Du ein größeres Vorhaben umsetzen kannst? Vielleicht für eine gemeinsame anspruchsvolle Reise. Oder eine außergewöhnlich begabte Führungskraft für ein besonders wichtiges Projekt. Oder Du suchst neue Mitstreiter für Deine Abteilung oder Dein Unternehmen.
Die Metapher von Gideon zeigt Dir Wege auf, wie Du diese Talente finden kannst.

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Energievampire – mitten unter uns?

Hast auch Du schon viel Zeit investiert in Menschen, die scheinbar Hilfe suchen, sie aber doch nicht annehmen wollen? Fühlst Du Dich nach solchen Gesprächen meistens irgendwie ausgelaugt?

Als Unternehmer oder Unternehmerin kommen solche Fehler teuer zu stehen. Hier gilt einmal mehr die Pareto-Analyse. Mit 20% der richtigen Arbeit erreichst Du 80% Deines Erfolges. Hast Du gewusst, dass in Deinem Unternehmen ca. 20% der Mitarbeiter vor allem jammern und viel Betreuung wünschen, aber trotzdem kaum Ergebnisse bringen? Ca.60% sind Mitläufer. Sie schließen sich der Mehrheit an. Und ca. 205 sind die erfolgreichen und engagierten Hochleister. Es ist wohl klar, in welche Gruppe Unternehmer ihre Aktivitäten investieren sollen. Natürlich in die Hochleister. Sie bringen Ergebnisse und reißen die Mitläufer mit. Wenn Du diese Gruppe vernachlässigst, gehen sie anderswo hin. Das wäre sehr zu Deinem Schaden. Und was passiert mit den „Hilfebedürftigen“? Sie schließen sich der Mehrheit an und tragen doch zum Erfolg bei oder sie kündigen. Wünsch ihnen einen neuen Platz bei deinem Mitbewerb.

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Arbeitssitzungen führen

Arbeitssitzungen könnten durchaus konstruktiv ablaufen, gäbe es da nicht immer wieder störenden Querulanten aus Prinzip. Doch solches Verhalten lässt sich durchaus kanalisieren. Hör zu, wie ein geschickter Abteilungsleiter einen Querulanten aus Prinzip in einen aufmerksamen und daher nicht mehr störenden Querulanten vom Dienst verwandelt hat.

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